御社の事業内容、会社規模、従業員数、売上げや仕入れの状況、利益・資金の流れについてなどをお伺いします。

　まず最初にお伺いするのは、御社が行っているビジネスの流れです。

　例えば，建設業であれば、以下の内容をお伺いしています。

• ・公共工事がメインなのか、民間工事がメインなのか。
• ・建物の建築がメインなのか、外構工事・内装工事がメインなのか。
• ・一般建設業なのか、特定建設業なのか。
• ・事業用建物の建築がメインなのか、戸建て建築がメインなのか、リフォームがメインなのか。
• ・営業所は何店舗あるのか、正社員は何名か、パート従業員、常傭の職人さんはいるのか。
• ・現在動いている現場は、何か所あるのか。
• ・今後３か月の受注見通しはどうなっているか。
• ・今後１０年間の事業の見通しはどうなると考えているのか？

　そして、売上げや仕入れに関しては、次のようなことをお伺いしています。

• ・どのような客層・売り先，販路があるのか。
• ・どのような業者から仕入れを行っているのか。
• ・入金サイクルや、支払いサイクルはどうなっているのか（例：月末締め翌月末払い）。
• ・仕入れた商品は流れているのか、不良在庫は抱えていないか。
• ・業界特有の商習慣の有無、季節変動はあるのか。

　そのうえで、利益の状況や資金の流れをお伺いします。

• ・直近３か月程度の資金の流れと、今後３か月程度の資金の見通し。
• ・営業利益（売上げから経費を控除した本業の「儲け」）は上がっているか。
• ・現在は営業利益が上がっていなくても、将来的に改善する見込みはあるか。
• ・利益改善のために、今からでもできることはないのか。
• ・手元の資金は、どの程度あるのか。

これらのことから、事業性や資金繰り、将来性等を考慮して、民事再生の可能性があるのかどうか、あるいは破産やむなしとするのか、おおきな方向性を検討していきます。

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